| 公司核心價值觀——忠于事 精于行 成于效 進于恒 |
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| ·忠于事：忠誠于企業，忠實于事業，做好本職工作。 |
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| ·精于行：戰略清晰、技術精湛、方法精細、工作精益求精。 |
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| ·成于效：提升員工績效，提高組織效率，實現企業效益。 |
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| ·進于恒：員工的進步、管理的變革、技術的創新、企業的發展，憑借持之以恒的進取拼 |
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| 搏精神，不斷學習，創新超越。 |
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| 經營理念——誠信穩健 互惠共贏 |
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| ·誠信穩�。�先生存、后發展；樹立危機意識，防范經營風險；心存責任，堅持務實作 |
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| 風，誠信經營。 |
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| ·互惠共贏：滿足客戶需求；搭建員工發展平臺；營造和諧環境；實現股東利益持續化。 |
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| 質量理念——以質論人 以優立企 |
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| ·以質論人：產品如人品，優質的產品和服務是優秀的人員提供的。 |
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| ·以優立企：以優異的產品質量和服務質量塑造優質品牌形象，以信譽贏得尊重， |
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| 求得發展。 |
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| ·相關行為準則： |
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| 關注客戶需求，建立質量意識，遵守操作規程，嚴格控制質量指標。 |
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| 落實質量管理體系，運用PDCA循環法則，堅持持續改進。 |
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| 尊重客觀事實，反對弄虛作假，做好質量記錄，健全質量檔案。 |
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| 靈活運用質量統計工具，重視過程控制。 |
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| 推行QC小姐活動，全員參與，全過程參與，使組織中每個人都行動起來。 |
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| 實施品牌戰略，贏得客戶信賴。 |
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| 質量理念——重視細節 規范運作 |
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| ·重視細節：從細處著眼，從小事做起，執行過程中不出現“空白”。 |
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| ·以優立企：用制度管人，按程序辦事，保證一切行為有章可循。 |
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| ·相關行為準則： |
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| 加強基礎管理和信息化工作，支持科學決策和管理控制。 |
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| 實施數據化管理，靈活運用數理統計工具和現代化管理方法。 |
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| 明確部門、崗位職責，各司其職，各負其責。 |
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| 制定精細化的工作標準、管理標準、技術標準和考核標準，并按照標準嚴格執行。 |
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| 完善考核評價機制，實施優勝劣汰。 |
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| 健全內控機制，消除企業中的跑、冒、滴、漏。 |
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